Je třeba neustále inovovat a naučit se využívat AI [Na slovíčko v eWay-CRM se Štěpánem Křečkem]
Podnikání je v současné době veliká výzva. Inovací a optimalizací ekonomických procesů jí ale lze úspěšně čelit i v malých a středních firmách.
Když jsem dostal pozvánku od eWay-CRM na krátký rozhovor, řekl jsem si, že je to skvělá příležitost oslovit další podnikatele z různých oborů mimo bublinu pravidelných posluchačů mého podcastu a podělit se o mé zkušenosti.
Můžete nám říct něco o své cestě? Jak jste se od studia ekonomie dostal k pozici hlavního ekonoma v BH Securities?
Již při studiu jsem pracoval jako ekonomický analytik a zajímal jsem se o fungování burzovního světa. Chtěl jsem pracovat pro obchodníka s cennými papíry, takže když můj předchůdce odešel z BH Securities do bankovní rady ČNB, ucházel jsem se o jeho místo. To se podařilo. Nyní již v BH Securities pracuji 6 let.
V současnosti jste dokonce poradce premiéra Fialy. Jak to všechno stíháte?
Když jsem studoval a k tomu pracoval na plný úvazek, naučil jsem se organizovat svůj čas. Pochopil jsem, že člověk musí odmítat dobré nabídky, aby se mohl věnovat těm skvělým.
Štěpán Křeček. Zdroj: BH Securities
Jaká je nejcennější lekce, kterou jste získal během studia MBA?
Mnoho procesů funguje jen v teorii. Praxe je daleko složitější a často si jde vlastní cestou. Myslím, že to krásně vystihl český filosof Ladislav Klíma, když řekl, že teorie je pouze embryo praxe.
Jste známý svou schopností jednoduše vysvětlovat složitá ekonomická témata. Jak jste si tuto dovednost osvojil a jak ji využíváte ve své činnosti, například ve svém podcastu "Offline Štěpána Křečka"?
Ještě na gymnáziu jsem se stal dvojnásobným vicemistrem České republiky v debatování. Trénoval jsem, abych dokázal své myšlenky srozumitelně vysvětlit a obhájit do 6 minut. To byl čas stanovený tehdejšími pravidly Debatní ligy. Myslím, že debatování mi do života dalo víc než většina předmětů na gymnáziu.
Nahrávání podcastu Offline Štěpána Křečka.
Když už mluvíme o vašem podcastu, jaké za vás bylo nejzajímavější téma, kterému jste se věnoval, a proč?
Můj podcast před několika měsíci dosáhl jednoho milionu poslechů. Jako ekonom jsem si proto zpracoval řadu statistik. Diváky nejvíce zaujal geolog Václav Cílek, politický geograf Michael Romancov a egyptolog Miroslav Bárta. Já sám si vždy rád popovídám s Tomášem Sedláčkem, Michalem Šnobrem, Dominikem Stroukalem či Mojmírem Haplem. Nad výběrem hostů se důkladně zamýšlím a dokonce to řeším ještě s dalšími třemi kolegy. Díky tomu mě žádný host nezklamal a myslím, že každý díl přinese posluchačům informace, které se jinde nedozví.
Teď trochu přepneme. Můžete na zajímavém příkladu vysvětlit, jak může pohyb peněz v USA změnit ekonomickou situaci v jiných částech světa, například ve střední Evropě?
Investory většinou nejvíce zajímá pohyb peněz mezi akciovým a dluhopisovým trhem v USA. Když vítězí chamtivost, peníze se přesouvají do akcií. To vede k růstu jejich cen, což motivuje investory z celého světa, aby přesunuli peníze do USA. Investoři tím vytváří poptávku po dolaru, což ovlivňuje měnový trh. Kurzy měn se zas projevují na komoditních trzích a takto bychom mohli pokračovat dál a dál. Když vítězí strach, peníze se přesouvají do dluhopisů. Tím roste jejich cena a klesá jejich výnos, což přímo ovlivňuje takzvanou výnosovou křivku, která je klíčová pro celé fungování finančního světa.
Jaké jsou klíčové ekonomické signály, kterým by podle vás měli nejen malí a střední podnikatelé právě teď věnovat pozornost?
To se liší v jednotlivých odvětvích. Obecně by určitě měli sledovat vývoj měnových kurzů, vývoj úrokových sazeb, vývoj cen u svých dodavatelů a odběratelů. V našem private equity fondu investujeme do malých a středních firem v ČR a jen optimalizací ekonomických procesů jsme schopni zvýšit efektivitu firem o 10 až 15 procent.
Jako hlavní ekonom musíte dělat spoustu předpovědí. Byly celkově úspěšné?
Naše předpovědi se průběžně aktualizují tak, aby neustále kalkulovaly s aktuálními daty. Žádná naše předpověď nemůže být chybná déle než jedno čtvrtletí. Výrazně jsme museli upravovat naše predikce při nástupu pandemie a po začátku války na Ukrajině. Jinak se předpovědi celkem trefují, což dokládají výsledky. Například naše CZK Dynamické portfolio za posledních 18 let bylo 16krát v zisku a jen 2 krát ve ztrátě. Průměrné roční zhodnocení přitom dosáhlo na úroveň 10,09 procenta.
Náš blog čte mnoho podnikatelů a manažerů. Jak by podle vás měli v nejistých časech postupovat, aby udrželi silné postavení své firmy?
Je třeba neustále inovovat a snažit se být alespoň jeden krok před konkurencí. Například nyní bych se zamyslel nad tím, jak bych ve svém podnikání mohl využít umělou inteligenci. Je jasné, že za pár let ji začne využívat skoro každý, proto bych se snažil být první, tak abych získal výhodu nad ostatními a zlepšil své postavení na trhu.
Měl byste na závěr nějakou zajímavou radu pro podnikatele, kteří doufají v úspěch na trhu v USA?
Pozval bych na večeři někoho úspěšného, kdo na americkém trhu uspěl. Při setkání bych s ním vedl upřímnou a podrobnou debatu o všech zákoutích podnikání v USA. Snažil bych se maximálně poučit, protože nejlevnější je ta chyba, kterou nikdy neuděláme.